对今天的企业而言,追百亿不如求百年,在“剩者为王”的时代,如何更好地活下去,如何坚守品质,才是正确的经营目标和竞争之道。
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去年,经济学者吴晓波提出了一个问题:为什么中国难出百年老店?
给出的回答是:
1956年以后,很多私营企业被国有化,工匠传统几乎在一夜之间全部消失了,比如“张小泉”。
并且,制度性的变革让一个匠人或者一个工匠型公司,在中国社会环境中,处于一个被蔑视、被轻视的职业状态。
(吴晓波)
一年过去了,种种新发生的现象,似乎向我们传递了一个新的信号:在中国,没有人想做百年企业。
1. 上市,企业的终极目标
企业的最终目的是什么?
越来越多的小企业家倾向的答案是:上市。
为什么要上市,一方面是想融到更多的发展资金,但更多的是企业主谋求一夜暴富的梦。
2001年,康美药业上市,股价一路上涨,到2018年3月份的时候,康美药业市值一路上涨到了1112.24亿,成为了名副其实的医药界“千亿帝国”。
可惜没保持多久,康美药业在6月份左右就开始崩塌,市值一路下跌,尤其是在2018年10月份的时候,在短短5天时间里市值闪崩800亿。
(康美药业股价重挫)
里面发生了什么呢?
通过证监会的调查,2016年至2018年期间,康美药业通过仿造、变造增值税发票等方式虚增营业收入、虚增货币资金,骗得了大量投资者的资金涌入。
随着市值的水涨船高,董事长开始不把钱当钱了。
而2018年,康美药业全年净利润也只有11个亿。尽管康美药业一直说不清楚账上的几百亿到底去了哪儿,但这一点儿没影响其一家人奢侈的生活。
其实与康美药业类似的企业还有很多,比如“康得新”,手握150亿现金竟然还不起10亿的债券,“飞马”125亿存款下落不明,这都不算奇葩,最奇葩的是“庞大”竟然因为欠子公司1700万,被子公司拉下水,之后负面消息频频爆发。
虽然这些企业爆雷的原因千奇百怪,但真正的原因都指向一个——当企业上市后,就不想着好好做企业了,他们学起了当年太平天国的洪秀全,反正有大把的钱可以烧,干嘛不享受?
而当企业破产的时候,无非是股民背锅,他们自己早已转移了财产,足够享用一生……赚到一辈子花不完的钱,不就是当初办企业的初心吗?
2. 刘禅易得,仲谋难寻
上述的现象,或许被判做“个例”,不可否认,中国也有很多优秀的企业家,本着为国为民的责任感,一直在寻求更好的发展。
比如雷军、董明珠、马云等等。
但这些企业家无疑都会遇到一个问题:刘禅易得,仲谋难寻。
(电视剧中的刘禅)
生子当如孙仲谋,所有成功人士,都希望自己的接班人能够继承自己的意志,将企业继续发展下去。
中国是一个具有宗法制情节的国家,如果一代创始人干不动了,绝大多数的情况下,都是“子继父业”。
可现实是三国里的孙权也只有一个,好的继承人,并不多。
1984年,陶华碧凭借自己独特的炒制工艺,创立了“老干妈”,经过20多年的发展,其优秀的品质和口碑已经在国人心中扎根。
不过就在近几年,老干妈的销量却在大幅度地下降,这是为什么呢?
原来,随着陶华碧女士的衰老,她的儿子李贵山开始接管公司的业务。可儿子接手后,并没有继承母亲的坚持。
在过去的两年里,物价上涨,许多原材料的价格已经上涨很多,而李贵山就觉得企业必须遵循“利益最大化”的原则,所以就在原材料上下手了。
老干妈辣椒酱原产于遵义,李贵山嫌遵义的辣椒太贵了,就选择了其他便宜的辣椒来代替。而“老干妈”的味道也在原料改变后发生了变化。
消费者每天都吃辣酱,当他们发现味道不对后,自然会另作选择,随着老干妈口碑和销量的下滑,这家企业也走向了下坡路……
不仅是老干妈,在中国,很多企业家都有对二代“恨铁不成钢”的叹息,这个问题我们要辩证地看。
一方面,“二代”不一定能继承创业者的意志,比如陶华碧做辣酱,不一定她的子女就喜欢做辣酱,也许他们喜欢做互联网,也许他们想出国,人各有志,无法强求。
另一方面,二代,乃至三四五代的素质可能不如一代,比如当年的曹操,刘备,就属于一代不如一代,而当企业的领导人开始堕落,那么企业也就很难保持辉煌。
这或许是所有百年企业固有的问题,继承难!
如何解决这一问题,可能马云做出了一个好的开头——让最适合阿里的人继承阿里,而不是让子女继承阿里。
(马云与阿里的接班人张勇)
3. 李鬼干掉李逵
百年企业最关键的一个词是什么:匠心。
可现如今,很多人打着“匠心”的旗号,在反匠心。
其中最生动的例子,莫过于小罐茶。
在小罐茶于央视投放的“匠心”广告上,你会看到,里面的茶叶全部都是号称 “制茶大师”的作品,并且每一种茶叶还都带上了制茶大师的名字……
(小罐茶广告)
“我们联合了六大茶类的8位泰斗级制茶大师,坚持原产地特级原料,坚持传统工艺、大师制作……
每一罐都是大师制茶技艺的代表作。”
凭借着出色的宣传,2018年,小罐茶销售额高达20个亿,超过了2102家A股上市公司,成为市场上的神话。
可窗户纸总有被捅破的那一天。
去年,有网友发帖指出:
“2018年销售额突破20亿”,如果广告词属实,那么每位大师一天要炒1466斤鲜茶叶,可就算那些作坊里顶尖的茶娘一天也只能炒40斤……
一石激起千层浪,小罐茶的“匠心”成了“黑心”,被掀下了神坛。
小罐茶凉了,消费者的心也凉了:原来“匠心”不过是一个噱头。
虚假宣传的背后,我们看到的是市场监督机构的不作为,是电视媒体为了广告费不择手段地宣传,是大师们为了钱,忘记了手艺人的尊严……
而在这样的市场下,我们看到的却是一个懂“营销”的人,站在了财富的金字塔顶端,千千万万个踏实做产品的人,无路可走……
一个缺乏信任的市场,催生缺乏信任的消费者,渐渐的,不信任的情绪在市场蔓延,谁都想搞“一夜情”,而不是“谈恋爱”,如此恶性循环,又怎么能孕育出生长百年老店的土壤?
4. 风口过后
如今,在中国,百年企业屈指可数。
但纵观全球,我们却看到,日本百年企业超过3万5千家,千年企业有7家,我们熟知的花王、TOTO等,直到今天依然充满活力。
我们看到,德国处处是百年老店和数以千计的“隐形冠军”,用专注和永不盲从应对外界的变化。
他们共同的特点,是精益求精、是执着专注的工匠精神,是看似没有日行千里的扩张、但始终积累着世代相传的后劲。
在40年的改革开放浪潮中,我们见证了无数造富神话,有阿里、有京东,有老干妈,有娃哈哈。
但人们都说,2019的冬天很冷,时代的快车,已经渐渐放慢了脚步,或许下一个四十年,才是决定这些企业命运的关键时期。对今天的企业而言,追百亿不如求百年,在“剩者为王”的时代,如何更好地活下去,如何坚守品质,才是正确的经营目标和竞争之道。
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