坐牢最久的首富黄光裕,最受益的是母亲教导“家族要团结对外”

发布时间:2021年02月25日 来源:一波说 yangyibotcc 作者: 一波君 浏览量:1,796次

初中未毕业的潮汕人黄光裕,是一个时代的商业传奇人物,草根起家,17岁时与其兄黄俊钦创办国美电器,年仅39岁就登上中国首富。十多年前,黄光裕“首富入狱”是一件震撼社会的重大事件,如今,他刑满获释,重出江湖,又是备受关注,人生能有几回搏!

入狱10年获释,黄光裕成为坐牢最久的首富,本身就创造了一个历史。

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 “黄光裕出狱”消息为什么会如此热络?

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国美创始人、前中国首富黄光裕

“黄光裕”这三个字,本身就是一个故事,一个传说。

 

10年前,“首富入狱”是热闻,如今,“首富出狱”获释又是热闻;在过去三年,不时有传出“黄光裕出狱”的不实传闻,似乎,江湖不能没有“黄光裕”,没有那个霸气侧漏、敢作敢为的“黄光裕”,江湖就索然无味。

 

现年52岁的黄光裕,为国美创始人、国美电器控股集团前董事局主席。在阿里巴巴、京东等电商未崛起之前,他就是中国零售之王。如今,黄光裕正式获释,外界也期待这位作风霸气强悍的“王者归来”,会像一条“鲶鱼”,再掀起中国零售界的巨大波澜。

黄光裕曾在2004年、2005年、2008年三度问鼎“胡润百富榜”的中国首富,并曾登上福布斯富豪榜2006年中国首富。但在2008年他因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,判处有期徒刑14年,服刑十年,罚金6亿元,没收财产2亿元。

后来,黄光裕因积极改造获得了两次减刑,黄光裕此前已提前八个月假释出狱,2021年2月16日,假释考验期结束,黄光裕正式获释。十年牢狱,也令黄光裕成为全球坐牢最久的首富。

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获释后的黄光裕(左)去年12月拜访北京友人瞻望世纪航空公司董事长张文元(右)

草根出身,白手起家,时代造就了黄光裕,他也是中国市场经济初期首批少数几个成功企业家之一。

 

客观地说,黄光裕的传奇,也是由于当时市场经济发展初期相关制度不够规范的环境下,让他获得了“野蛮成长”的机会。用恶性竞争、恶意收购等做法打败对手,其建立起来的国美零售业帝国及经营模式,本身就是“根基不牢”,也难免“地动山摇”。

 

首富入狱,黄光裕的惨败,有市场环境的问题,也有他自身的问题,尤其是他的草莽风格。春节假期后正式上班的第一天,黄光裕在高管会上的豪情讲话《拼搏奋进 再攀高峰》里,也有了比较透彻的宣示及经验教训总结:“回顾我们走过的34年,深知创业不易,作为企业家责任重大。经营企业的时间越久,就更深刻地领悟到爱国爱党、守法经营、创业创新、回馈社会对企业长远发展的意义。

先看看过去,再细想未来,也许更能辩清方向。

“黄光裕”这三个字,本身就是有历史印迹的,从他17岁时创办国美,39岁登顶中国首富,到51岁“首富出狱”,期间,这位昔日诧叱风云的商场老将,创造了一个个传奇,也成就了许多可记载的商业经典案例。比如,黄光裕是中国家电零售连锁模式的创始人,又比如国美的商业并购案例;比如与苏宁等对手的商业竞争,又比如国美的经营权“保卫战”,包括与陈晓的缠斗等。

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黄光裕一家人10多年前的合影

一个家族,一个传说。在黄光裕创业乃至后来坐牢时,他最坚强的后盾就是他的家族,是他的母亲、妻子、两个妹妹与妹夫;如果没有她们,国美可能落入他人之手;如果没有她们,国美就无法维持,更遑论稳步发展。潮汕女性真伟大!亲情让黄光裕在“黑暗隧道”里见到了曙光。

 

换句话说,黄光裕家族及国美企业史,也是研究家族企业及潮商文化的最佳样本。

 

性格决定成败,黄光裕身上,有太多“潮汕帮”特征,草莽作风成就了他的崛起,也为他日后跌宕人生埋下“未爆弹”。

在2011年,一手电器一手地产的黄光裕,做了太多惊人之举。当年7月传出国美大股东黄光裕竞标英国航母“皇家方舟号”消息。据报道,香港老鹰优势资产管理公司竞拍了一艘2010年刚退役的英国航母,而黄光裕本人就是这家香港公司的权益最终受益人。

照那时的说法,如果顺利得手,可望将这艘英国航母改建成世界最大的水上移动展馆。尽管后来由于诸多原因,黄光裕将航母拍到手的机率很低,但有个问题,黄光裕突发如此惊人之举,与他经营的家电、地产是两个风马牛不相及的事情,商业逻辑到底是什么?

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黄光裕

自黄光裕入狱后,“黄光裕传出狱”消息的炒作一直没有停过,国美高层每次都要被迫澄清“纯属谣言”。

早于2014年11月就有“黄光裕将出狱”消息传出,当时“有律师分析,到明年(注2015年)黄光裕刑期已过半,假释机会很大。”不过,国美很快澄清“尚未得知黄光裕何时出狱”,所谓出狱纯属谣言。

2015年5月11日,《中国连锁》杂志发表《国美静待黄光裕归来》,又引发一些联想,当时国美及控股的中关村股价异动大涨。2016年5月,黄光裕获减刑11个月,减刑后,应执行刑期至2021年2月16日。此前,沉寂几年后,“黄光裕出狱”在2019年2月又被传出,彼时市场预期他可望提早出狱,2月15日,国美零售股价大涨11%。

原来,在2019年1月31日,北京国美电器法定代表人发生变更,由黄光裕母亲曾婵珍变更为刘丽焕,曾婵珍不再担任执行董事和总经理。当时,不少人解读,国美人事变动是为黄光裕出狱做准备。这年4月,股市曾上演黄光裕出狱乌龙,原来是一场“愚人节行情”。

值得注意的是,春节后开工第一天,黄光裕对集团发出的公开信里,除了定下“力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位”之宏大目标外,也宣示将承担社会责任等。黄光裕强调,今年是“十四五规划”新开局,是新时代赋予国美的新机遇和新责任。

从字眼来看,“世事沧桑心事定,胸中海岳梦中飞”,黄光裕变得更成熟了,但愿他日后的脚步会踩得更稳、更坚实!

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 母亲的教导:家族要团结对外

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黄光裕母亲曾婵珍

过去,“爱折腾”成就了黄光裕的商业传奇,“爱折腾”也让黄光裕成了失控的中国首富,但如果不折腾,黄光裕就不是“黄光裕”。

此番黄光裕“卷土重来”,时移世易,随着阿里、京东等纷纷杀至,如今的商业巨头之争已进入下半场,家电零售早已从线下转到线上,18个月使企业恢复原有的市场地位,客观而言,黄光裕翻盘的机会不太大,也许他需要的是更多时间,以时间换空间。

 

一般家族掌门人深陷牢狱之灾,企业命运及家族财富往往会随风而逝,黄光裕家族却是一个例外,虽一度跌入谷底,却能慢慢爬上来,逐步转向反弹,期待重振雄风。让黄光裕再折腾的最大资本是什么?答案是:家族的团结与支持,让他能折腾最强大的资本是他身边的女人们。

 

黄光裕家族里,他的母亲曾婵珍是一个很厉害的女性,堪称“黄门佘太君”,她是泰国有名的侨商后代,在国美危情之时,曾婵珍老太太是家族的主心骨,特别是在家族内部治理中,她起了极为重要的约束、制衡作用。

曾婵珍,是广东省汕头市潮阳区铜盂镇凤壶村人,祖上在泰国经营布料及食品生意,后辈返回潮汕后,传到她这一辈时,家族已没落,与周边大多数人一样贫寒。在曾婵珍10多岁时,她父亲为她收了一位入赘进门的年轻人,就是黄光裕的父亲黄昌义,夫妻俩生下了黄光裕兄妹四人。

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波美村黄氏宗祠

黄昌义,汕头市潮阳区西胪镇波美村人,他在土改时因家庭的地主身份受歧视,不得不离乡投靠凤壶村曾厝人家。有个说法,幼时的黄光裕,曾随母亲曾婵珍姓曾,原名“曾俊烈”,1991年,黄光裕改回跟父亲姓黄,改名“黄光裕”。

潮阳区西胪镇波美村,是潮汕先贤、岭南著名学者黄詹之故里,该村置寨于宋建炎三年(1129),历经990余年,此地人杰地灵,英才辈出。

波美村的黄氏肇基始祖黄詹(又名黄汝詹),乃潮州黄氏之肇基始祖,福建莆田黄巷开基先祖黄璞之第五代裔孙。宋大观三年,黄詹中进士,被选派任潮州府通判,后提任潮州知军州事。任满时,黄詹见潮阳龙陂山水形胜,遂未回原籍莆田,携眷于此定居,成为波美村黄姓之肇基祖。

在黄氏宗祠里,廊壁还有一方两米多高的族规碑”,其中倡导“先德行而后文艺”的宗族文化,以及黄詹“宜读于书,宜耕于田”祖训等。

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黄光裕胞妹黄秀虹

早年,黄光裕家境贫困,有商业基因的母亲曾婵珍经常给子女们讲述祖辈在外打拼的传奇,也包括潮汕人怎么做生意,如何连结同乡人,当然了教导孩子们家族要团结对外。毫无疑义,她的教导及潮汕人文对黄光裕兄妹都起着潜移默化的影响,特别是家族的团结对外。

当年,黄光裕初中未毕业,辍学跟随兄长黄俊钦打算出门做生意,是母亲曾婵珍四处筹集一笔钱,给他兄弟俩第一笔资本。

2008年11月,黄光裕因内线交易被调查,2009年1月,其妻子杜鹃也被调查,2010年2月,黄光裕涉三宗罪被起诉,首富光芒不再。在困顿之时,黄光裕及妻子杜鹃、嫂子陈若文,哥哥黄俊钦等未脱离罪罚或刑期之前,是他的妹妹黄秀虹临危受命,成了国美危局的“擎天博玉柱”。

黄秀虹,是跟随黄光裕打理国美时间最长的人。母亲、妻子、妹妹,正是家族一个个“她力量”,在关键时候保证了国美掌控在黄家人手上。即便与再精明不过的陈晓进行经营权的博弈,也正是“她力量”作用,陈晓也只能是一个“看守人”。

家族企业有劣势,也有其特定优点,如果在达成共同的传承观的基础上,将会变得效率高、交易成本低、且追求长期利益。

无控制不家族,在黄秀虹掌舵时,作为家族资产接管人,在打赢了国美电器“控制权之争”,还优化了权力配置,也包括厘清业务战略。她稳住了国美,并将主要精力放在鹏润投资之上。事实上,鹏润房地产、鹏润投资等,才是真正的黄光裕家族核心资产,如果没有这些资产,如今回归的黄光裕也是空有一腔万丈雄心。

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北京新恒基集团董事局主席黄俊钦(左2)

幼时家贫的黄光裕,曾拾破烂捡垃圾,初中未毕业,就跟随哥哥黄俊钦从老家北上内蒙古做生意,那时他也就一个十六七岁的青少年。

时过境迁,与弟弟黄光裕当年高调相比,大哥黄俊钦后来出狱后,更为低调,他现为北京新恒基集团董事局主席,一对子女黄宇与黄舒敏,近年来也逐步迈上事业前台。

1986年,黄光裕和哥哥创办了国美服装店,1987年他们将北京珠市口东大街这间服装店,改名为国美电器,正式走上了家电零售业。1999年,黄光裕进军天津之后,国美也开始大规模向全国扩点,连锁经营。

客观地说,当年黄氏兄弟提出的“坚持零售、薄利多销”,以及零售业的连锁模式,后来都成为行业的通用模式及业态。早年,黄光裕在运用低价策略同时,也特别重视货源。他曾说:“当时洗衣机、彩电等都是凭票供应的,要从非正规管道得到这些货,就要去想办法。有时候,别人有好多好多产品,却没人买,我就想办法从他手里把货拿过来。”

国美及“黄光裕”传奇,给中国连锁及零售行业留下了很多痕迹。同样,黄光裕的错误及深刻教训,也从某种程度加速了市场环境的变革。

当年“黄光裕案”、“五粮液案”、“杭萧钢构案”,虚假陈述、操纵市场、内幕交易等违规行为,层出不穷。为什么无法有效遏制上市公司违规呢?从公司治理到法律法规,再到监管,都需要不断去改革、去修缮、去“亡羊补牢”。

另外,国美经营权博弈的争夺战,也给很多家族企业及企业家上了一堂生动的治理课,即便这种启示有的是负面的。比如,引进资本要谨慎,切勿“引狼入室”。又比如,“去家族化”要慎重,要重视企业传承与控制,要善于在资本运作时保留自己的权利,特别是公司控制权。

 

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原国美电器董事局主席、总裁陈晓

2011年3月10日,原国美电器董事局主席、总裁陈晓辞去了在国美职务,2017年12月,法院对国美诉陈晓名誉侵权索赔4900万元一案作出终审判决,最终驳回了国美的诉求,法律判定陈晓未违法,但行为背德。

一纸判决书,可能无法解开国美黄光裕家族与“明星职业经理人”陈晓之间的宿怨,诚信与契约精神也可能比官司的输赢更重要。自2010年以来,陈晓与国美的恩恩怨怨一直牵扯不清,也颇多争议,甚至一个简单的问题都可能得不到公允的答案:陈晓到底是国美的救星,抑或是罪人?

 

也许,未来也可能有一幕戏剧性场面,归来的黄光裕与陈晓面对面,相逢一笑泯恩仇。

 

生于1959年的陈晓,是上海人,他早于1985年就从事家电零售,1992年时任某国营家电公司常务副总,并于1996年创办永乐家电。2003年,永乐家电获美国摩根史坦利的战略投资,并于2005年成功在港上市。2006年国美、永乐合并,在黄光裕2008年因商业犯罪被刑拘后,陈晓任国美集团总裁兼任董事会代理主席,第二年获任国美电器董事局主席,同时兼任总裁。

2009年,陈晓引入贝恩资本,被外界视为引入同盟,2010年陈晓与黄光裕彻底撕破脸,双方卷入董事会控制权的争夺战,2011年3月,陈晓被迫离职。

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黄光裕妻子、国美控股集团杜鹃女士

当年的国美争夺战,轰轰烈烈,2010年9月28日国美电器召开临时股东会时,黄光裕代言人邹晓春曾称,黄光裕若败,国美势必分家。由于当时贝恩资本已投票且支持陈晓,令当时黄光裕一方在24小时开足马力拉票,且连续发了两份公开信。

当日,香港证监会派员到临时股东会现场,邀请黄光裕妹妹黄秀虹谈话,希望透过她向黄光裕、杜鹃夫妇递交传票。巧合的是,黄秀虹原订会后举办记者会,也突然临时取消。而事后,有媒体报道称,是陈晓一方向香港证监会举报,称黄光裕一方以利益诱使股东投票,故派员来表示“关切”。这场股东会,黄秀虹及邹晓春未能进入国美董事会成为执行董事,令黄光裕一方受挫。

离开国美后,在2011年5月国美股东会前夕,陈晓唱衰国美,大爆所谓的惊人财务黑洞。也正如此,当年6月10日下午股东会,国美加速“去陈晓化”,陈晓的旧部人马如总裁王俊洲、副总裁魏秋立退出董事会,黄光裕另一个妹妹黄燕虹虽也退出管理层,但代表黄光裕的张大中、邹晓春等连任获通过,此举也代表了国美完成了“去陈晓化”。

多年来,很多大学及研究机构都将国美控制权争夺作为经典的商业案例,可见其影响力有多大。纵观国美黄光裕家族诸多案例,我们不难发现,家族企业在运行中很难不出风险,出风险不可怕,最怕的就是家族没有凝聚力与传承力。

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