世红 | 文
砺石商业评论 | 来源
中国企业和企业家要实现自己的理想与价值，要获得社会认同和尊重，就一定要成为正能量的代表，成为这个时代的榜样与楷模，就一定要坚定践行商业向善。
商业向善是一种价值观。首先是不作恶。其次是不骄横，企业再大也不能滥用影响力，一些自以为大而不倒的企业，没有守住市场地位和资本力量的边界，背离了社会的期待。
泰康25年深耕寿险，坚守专业化，规避多元化商业模式的风险；坚持市场化，走亲清政商关系的道路；遵循规范化，不偷不抢不争，始终做市场和监管的好学生。“三化三不”是泰康立司之本，是泰康永远坚守的底线，是泰康事业永续的基础！
商业向善就是以人为本。人类社会的终极目标，就是社会的和谐、家庭的幸福、身体的健康。一个完整的生命构图，要有童年的纯真、少年的狂野、中年的潇洒，也要有老年的神闲。泰康就是为传统上不被重视的老年阶段，提供一种崭新的生活方式，让生命充满活力，让生命更有尊严。这是真正的以人为本、以生命为本，是真正践行一个社会组织的最根本使命。这就是商业向善。
商业向善要造福社会。福特先生当年的梦想，就是让他的工人能开上他们自己生产的汽车，他开创汽车流水线生产模式，降低了生产成本，让汽车逐步进入每一个普通家庭。乔布斯“活着就是为了改变世界”，带领苹果公司让人类社会加速进入无线互联时代。
泰康方案让支付与服务变得更安心更便捷更实惠，正在改变人们的养老观、健康观、生死观。我们的初心、我们所有的创新、我们所有的奋斗和努力，都是为了让“从摇篮到天堂”这个美好的梦想，变成活生生的现实商业模式。我们正在做，我们正在做到。（来源：陈东升在泰康25周年活动上发表的演讲）
秦朔：可持续发展、可持续投资是不是跟企业社会责任既有联系、又有一定的区别？
马蔚华：过去我们常说“穷则独善其身、达则兼济天下”。后来我们发现，社会问题越来越多，简单的靠捐款、靠政府投入解决不了社会问题。我们越来越清楚的认识到，商业的力量、企业的力量，对于解决社会问题是非常重大的力量。因为很多社会问题，包括环境问题、贫富差距，都是在经济活动中产生的。
假如每个企业都有高度的社会责任感，每一笔投资都能从决策的时候开始，就考虑经济效益和社会价值一致性，大家都在实践中最大限度地减少治理成本，这种商业的方法就是解决社会问题、实现可持续发展的根本力量。
秦朔：我最近看到一些案例，比如一家强调绿色发展的公司，会在产品包装上尽可能多地使用可降解材料，这样既履行了社会责任，又降低了成本。是不是可以认为：把可持续发展理念植入企业行为，本身就是在尽社会责任？
马蔚华：对。现在越来越多的企业，能够自觉地履行社会责任，因为它们看到了解决社会问题，对实现人类美好世界是有益的。要想整个社会能够更好地解决社会问题，光靠自发的理念是不够的，还要有社会激励机制。例如，中国已经开通全国碳交易市场，碳交易可以通过配额进行调整，碳排放多的企业需要买配额，碳排放少的企业可以卖配额，这样就构建起市场激励机制。通过市场的力量，激励企业自发地去践行可持续发展理念，整个社会的可持续发展才能形成大势所趋。（来源：秦朔对马蔚华的采访）
03 | 符绩勋：投资是选择题，永远要做取舍
投中网：为什么增加基金规模，克制团队规模？
符绩勋：投资是选择题，永远要做取舍，行业取舍、赛道取舍、地域取舍，在取舍中形成战略。我们是全球化团队，判断的难度就大不少。如何让上海或者北京的团队去判断一个纽约的企服公司呢？你很难用远程的方式去做投资，这让我形成一个观点——要想做出最高效的决策，需要合伙人站在前线，必须在一线做决策。
投中网：具体怎么实现？
符绩勋：机制。每个管理合伙人都背报表，对决策负责，这是最有效的。当然，主基金有投委会，但投委会更多是强化讨论，让观点、问题、挑战、风险得到充分表达，但决策主要在合伙人，他们要为决策买单。我不希望“管人”这件事成为背负的责任。（来源：投中网对符绩勋的采访）
《财富》（中文版）：前一段我看你参加了一个公开的活动，你说真正的颠覆式创新都不是从传统创新范式中来，是从天才灵光一现的脑洞或思想实验而来，你相信天才的灵光闪现是偶然还是必然？
徐立：首先人类历史上很多颠覆性的科学创新和重大突破，都是通过人类非常偶然的发现，或是偶然的思想实验来完成，多源于“天才的猜想”，这种完成不可预测。那么背后的原因是什么呢？
重大创新都是反共识的，只要是反共识的就不可能规划，所以没法用范式来规范。人类不可能用固定的方法论去规划一个普罗大众没有共识性的东西，并预测未来的发生。造成这种现象的原因，在于人类对未知世界的认知有局限性。
但在今天的人工智能时代，机器也可以进行猜想，不依赖于人类的认知，有望帮助我们更早地发现科学规律的本质，更快地探索和发现未知，这正是人工智能所带来的创新新范式。
我上次提到，假设机器能够猜想出来牛顿定律，人类会不会用这个定律？这是我们面临的一个问题。当然人类鉴别机器有效的猜想本身就是一个很难的题目。我读过一本大刘（刘慈欣）的小说，很强的智能体想要了解人类写诗这件事情。最后发现即使能够穷尽所有的诗的可能，仍无法得知哪一首诗是好的，所以在不能完全理解的情况下鉴别机器猜想的优劣在这个情境下也充满挑战。（来源：《财富》对徐立的专访）
对企业来说，践行ESG的理念是主动作为、重塑核心竞争力的一个历史性机遇，将奠定企业长期可持续发展的关键优势。我们希望与大多数企业一起追求投资价值、产业价值、员工价值、社会价值的共赢。
今年年初，我们面向数百家的企业合作伙伴发出了业内的首份《碳中和倡议书》，希望高瓴投资支持的企业拥抱变化，率先行动，着手推进自身的碳中和规划，通过与供应商、客户、合作伙伴等利益相关方共同努力，加速推进运营环节的低碳转型。
我们还成立了专项绿色基金，并充分发挥自己的研究能力，通过联合研究和独立研究的形式，连续发布有关碳中和，碳定价的专业研究成果。
我们希望通过持续输出高品质的研究观察，为决策者、产业界、投资机构应对碳中和转型提供一定的参考和借鉴。可以说，在推动绿色发展，践行ESG理论方面，我们一直在路上。（来源：张磊在ESG全球领导者峰会上发表的演讲）
展望“碳中和”背景下的投资范式变化，ESG会成为未来企业价值的重要组成因素。而企业的碳管理能力，会成为衡量ESG绩效的关键指标。无论一级市场还是二级市场，无论债权投资还是股权投资，投资人在做决策和市场分析时，会越来越多地把碳管理能力，如同以往的财务审计一样，作为ESG的重要考量维度。
这也是绿色金融中重要的新部分。绿色金融此后会需要一套全新的方法论，把衡量碳排放变成其中的一个必选项。因此，需要精确评估碳管理的能力，也要构建具有严格分析和计算功能的量化体系，数字化与智能化手段将会是这当中重要的支撑点。
当然，ESG涉及方方面面，零碳只是其中的一部分，还有环境、社会责任和公司治理等更加广泛的领域。对此，我们必须有清晰的认知，始终与时代潮流、公平正义、发展进步站在一起。
红杉中国会继续做好时代的“责任投资者”，持续发现为社会创造正向价值的创新创业者。我们也希望与更多同行一道，以ESG标准要求自己，为推动中国经济和社会的高质量发展、为实现共同富裕的宏伟目标而不断努力！（来源：沈南鹏在ESG全球领导者峰会上发表的演讲）
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