郭广昌今年很忙，回笼上百亿资金，对旗下业务进行调整，密集拜访各地政府， 复星集团的危机，缓解了吗？

本文由无冕财经（wumiancaijing）原创发布

作者：方斯嘉

编辑：陈涧

设计：岚昇

“我深信，我们将在未来的五到十年迎来一个全新的发展机遇期。”在11月10日的复星集体业绩说明会上，郭广昌如是说，并强调 “持续加大创新研发投入，深耕实体经济”。

郭广昌过得并不轻松。

今年以来，复星流言四起。同时，郭广昌密集出售旗下资产，集中回笼百亿体量资金。另一头，郭广昌密集走访各地政府，又走访海外20多国。同时，还与马云、世界镍王项光达合作……

郭广昌，究竟在下什么棋？为了迎接“发展机遇期”，他又做了哪些准备？

 “中国巴菲特”撒手

在中国，有“中国巴菲特”之称的人很多，但这些人不是遭遇滑铁卢，就是被彻底神化了。

郭广昌也是被称为“中国巴菲特”的企业家之一。巅峰时期，他旗下间接控股100多家公司，把触手伸向海内外金融、医药、地产、消费等领域，建造了一个庞大的资本王国。

在2014年清华大学经济管理学院建院30周年系列论坛上，郭广昌说，“我们的的确确老老实实的学习巴菲特”，并指出，“复星立足投资这一块，我们觉得是长期投资，是产业投资。”

有投资者认为，复星的投资面太广，显得“不务正业”。曾有复星医药的投资者在互动平台提出：“不是你去投一个初创企业只占一点点股权，等到它上市了去套现，这个不能持续。抗冲击能力较弱，公司结构复杂，没法给公司合理估值。”

复星投资面的确非常广。据时代数据统计，复星的投资版图伸到了制造、金融、文旅、房地产等多个领域。

▲复星系公司近十年来投资医疗健康、电商零售、企业服务居多，图片来自时代数据。

这些分散的投资，如今用来换现金流。

以复星系核心运营主体复星国际为例，据2022年中报，总负债合计超过6500亿元。具体来看，计息银行借款及其他借款约为2611.18亿元。

虽然有声音认为，复星国际（00656.HK）的债务问题还谈不上危机，并有充足的银行授信额度。但复星已然开启“套现”。

郭广昌也时常强调“时机”的重要性。他曾说，“我们是在合适的时机，用合适的价格做了一个合适的投资。”

这位“巴菲特”如今的主旋律是“抛”。

包括出售出售南钢股份60%股份，换160亿元；转让豫园股份（600655.SH）1.95亿万股，换12.49亿元；出售金徽酒股权，获得19.37亿元；卖招金矿业6.54亿股，换40.63亿元……同时，在资本市场对多家企业进行减持，包括青岛啤酒、中山公用等企业。

郭广昌不至于行至穷巷、折价出售，而是在存有盈利的基础上，将零散的投资卖出。

具体来看，2022年10月，复星以意向价格不超过160亿元，将南京南钢60%股权卖给江苏沙钢集团有限公司。

郭广昌持有沙钢19年之久， 2003年以16.5亿元通过复星系三家公司控股南钢。期间，还享受巨额分红。此番售出，也算赚够本了。

出售金徽酒股权的案例则更为明显。2020年5月，复星以18.37亿元拿下金徽酒近30%股权，郭广昌成为实控人。

仅过去2年之后，2022年9月，复星系公司将金徽酒13%的股份，以19.37亿元卖出。一来一去，相当于复星空手拿了17%的股权。

又例如，复星减持中山公用（000685.SZ）的操作。2014年8月，复星以总价款为10.65亿元，拿下中山公用1.01亿股股份，占总股本的13%。年初至今年10月，复星高科已减持6354.02万股。从股价上看，仍存在浮盈。

▲复星从2014年持有中山公用至今，属于浮盈状态。图片来自雪球。

可以看到，郭广昌的每一步都打好了算盘。他出售资产的动作，并不急迫。目前的状况，在浮盈获利的状况下，将“广撒网”式的非核心投资逐渐抛掉。

复星已有处理资产的明确目标。2022年10月，复星国际管理层对外称，将于未来12个月内处置500亿至800亿元的非核心资产。

 排兵布将，紧守“腹地”

一边回笼资金，另一边，复星开始整合产业。

有消息称，复星医药、豫园股份、复星旅文，以及忠诚保险，是复星对外点名要保留的核心资产。

值得注意的是，上述提到的四个主体，涉及到复星四大板块中的三个，分别是“健康”、“快乐”、“富足”。底层分类是医药、不动产、金融与消费。

▲复星截至去年底的业务版图。

为调整核心产业，郭广昌正重新排兵布将。

2022年11月7日起，现年60岁的钱建农请辞复星旅文董事会董事长等职位。接任者为49岁的徐晓亮，任复星旅文董事会董事长及ClubMedHolding之董事长，接任董事会提名委员会及战略委员会主席，并调任为执行董事，将负责制定该集团业务战略。

从卸任的钱建农，到继任者徐晓亮的背景，可以窥见郭广昌“调兵”的目的。

在进入复星前，钱建农的履历背景以消费业为主。他曾任中国海王星辰连锁药店有限公司执行董事、总裁。2009年进入复星系后，又主攻商业事业。直到2012年，才着手商业地产项目，并一手跟进海南文旅项目亚特兰蒂斯。可以说，钱建农是商业地产导向性人才。

徐晓亮的方向明显不一样。他比钱建农更早加入复星，与郭广昌同属复旦圈。郭广昌对其十分信任。他是复星地产板块出身，并担任复星医药、复星娱乐文化、招金矿业等复星系公司的董事。

在2020年初，郭广昌就曾评价徐晓亮：“希望他们（指徐晓亮及陈启宇）继续在以产业运营为核心的基础上，往上进一步地拓宽自我边界，全面接手整个公司日常的业务经营和管理。”

“复星旅文此次任命，意在对外部明确复星旅文是复星国际核心资产，并传递出对于长期持有复星旅文的信心。”知情人士对澎湃新闻提到。

复星医药在2020年一年间，便有超8位高管辞职，其中不乏董事长、联席董事长、副总裁等职务。

究其原因，2020年以前，复星医药是以投资为导向，大部分收入主要来自于投资收益，被称为“拼起来的医药巨头”。

复星采取的人事策略是，收购公司对外扩张后，将并购公司纳入事业部，并升任副总，负责相应公司的运营工作。因此，在2019年，复星医药的副总裁人数有15位。

风向调转后，陈启宇辞任复星医药董事长，由吴以芳接任，后者是以技术为导向的人才。吴以芳起初在化学制药厂、医药公司任职。其任职的江苏万邦生化医药股份有限公司被复星收并购之后，吴以芳成为复星医药“副总裁”班子的成员。

复星系的另一个核心上市主体豫园股份，也进行了大刀阔斧的调整。

上述提及接任复星旅文董事长一职的徐晓亮，原先是豫园股份董事长。2020年12月，豫园股份任命黄震接任公司董事长职务，另任命王基平、石琨为公司董事会联席董事长。

值得注意的是，御园还提拔了一批地产背景的管理层，包括新任联席董事长王基平、石琨，均有复星地产的任职经历。继任董事长黄震，也提名了一位复星地产背景的高管唐冀宁，任豫园股份副总裁。此后，2021年末，又调整了一批执行总裁、副总裁。

郭广昌调整的意图不言而喻，通过调整豫园股份的人事架构，发挥豫园的商业地产优势。

最新财报显示，卖黄金，依然是豫园股份营收的大头，占53.75%。但物业开发与销售，潜力依然很大，占32.95%。

于是，2022年，郭广昌与马云联手在上海外滩拿了一块地的动作，也就不足为奇。

2020年以来，复星密集换帅，调整管理层。调整的背后，意在守住核心业务，将符合未来发展方向，或全能型的高管捧上前台，紧密联接内部的产业。

 借力朋友圈

经过筹钱、调整战略人员后，郭广昌自救的第三步，是整合朋友圈的资源。

郭广昌是寒门学子出身，进入复旦后，又善于维护圈层关系。创办的企业以“复”字为头。

2005年起，郭广昌担任上海浙江商会会长，直到2019年，才卸任让位给均瑶集团的王均金。上海浙江商会包括有郭广昌、马云、郑永刚等人。

郭广昌一直勤于经营圈层关系，与王健林、马云等人都是好友。在2017年之前王健林风头正盛，只要是郭广昌主办的场合，他必然将座位安排在王健林旁边。

2016年，外滩国际金融峰会上，董明珠说，她当之无愧是郭广昌的老大姐。

如今，郭广昌动用了商界朋友圈资源。

10月初，“世界镍王”项光达露了个脸，他与郭广昌同是上海市浙江商会成员，花了12.49亿买下豫园股份5%股权，向复星“输血”。

浙商圈的马云也出手了，除了与豫园股份联合在上海外滩拿地外。市场消息称，复星国际正寻求出售所持菜鸟不到5%的股份，预计套现达10亿美元，谈判的买家名单中，便有阿里巴巴。

今年有媒体传出，监管部门要求摸底复星。但复星对此予以否认，并表示会追究该媒体的责任。当时，郭广昌身处海外。

直到9月13日，郭广昌在社交平台称刚刚结束了海外几个月的差旅行程。提到“跑了20多个国家，接近40个城市，和许久未见的海外复星同学们做了细致的沟通。”并强调，“拜访了许多海外的朋友们，请大家喝了我们的舍得酒。”

郭广昌善于经营关系，并留心于每一个细节。在央视的一则专访中，复星收购法国地中海俱乐部（Club Med）后，董事长兼CEO、法国前总统德斯坦之子亨利·吉斯卡尔·德斯坦向郭广昌汇报工作，郭广昌随口问他 “谁会是下一届总统”。

海外市场一直是郭广昌的重要布局，业务面涉及娱乐、银行、保险、地产等。
 

2017年，银监会要求银行排查安邦、复星、浙江罗森等企业，已在排查海外并购风险。一番排查之后，万达甩卖资产、海航步入重整，而复星还是那个复星。郭广昌说话很圆融，“走出去是更好的引进来”。

出国前后，郭广昌又马不停蹄走访了国内各个城市，拜访了多个省市区级官员。这与万科郁亮的动作有些相似，2021年，郁亮也是先后拜会了多个地方高层，试图酝酿新商机。

▲郭广昌接受采访，图片截自央视财经。

承袭浙江商人大胆敏锐特质的郭广昌，又保有危机意识，他曾在接受央视财经采访时说：“随时要调整自己，这就是我们的命，因为变化太快了。”

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