编者按：戴志康的坠落，给中国企业发展史、金融发展史留下了一份悲情底稿。

现在登录清华五道口金融学院的校友网，在“校友风采”一栏还能看到戴志康的专访和演讲视频。过去，有着“中国私募教父”之称的戴志康，是金融业和地产业的传奇人物，甚至让金融界的“黄埔军校”五道口金融学院引以为傲，即便戴志康并没有在该校获得学位。

然而，曾经荣登“胡润排行榜”、站在这所中国最顶尖金融学院的讲台上讲座的“教父”，正在成为媒体拆解商业败局的反面教材。

9月1日，上海市公安局浦东分局的一份案情通报分隔开了戴志康的两种人生。

通报显示，2019年8月12日以来，警方陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资。8月29日，“证大公司”法定代表人戴某康、总经理戴某新等人向警方投案自首，并称在公司经营过程中存在设立资金池、挪用资金等违法违规行为，且已无法兑付。

据此，上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查，对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施，查封相关涉案资产。

戴志康曾给金融下过定义：“金融就是掌握资本的能力”。但他忘了，这场金钱游戏中，控制不住的金融猛兽定会反噬自身。

早有征兆的“爆雷”

 

早在8月12日，上海证大集团旗下上海证大文化创发展有限公司控股的上海证大爱特金融信息服务有限公司所运营的金融平台“捞财宝“宣布停止新增业务，拟良性退出。

涉案的“捞财宝”，是由上海证大爱特金融信息服务有限公司运营的网络借贷信息中介服务平台。自称“以技术驱动金融创新，坚持做小额分散的合规业务，致力于为高成长性人群和大众富裕阶层提供的线上借款及出借撮合服务”。

根据捞财宝官网披露的2019年7月数据显示，其截至7月底，累计交易金额为296.37亿元，利息余额为5.58亿元，累计出借人数量达33.53万人，借贷余额49.96亿元，约50亿元。

其实，近三年，”捞财宝“捞到的财一直在减少。根据公开信息，捞财宝2016年净利润2811万元，2017年净利润2144万元。而其2018年财报显示，平台营业收入为2.58亿，净利润为1163.23万元，与2017年同期相比，净利润减少43.43%。

就在”捞财宝“撑不下去的同时，证大金融旗下上海证大投资咨询有限公司被爆宣布大裁员，涉及数千人。证大金融投资的“证大投资”向全体员工发邮件称：根据政府监管要求，即日起公司暂停所有贷款新增业务，保留正常的贷款催收，并决定提前终止公司总部及下属全部分公司人员劳动合同。

也就是从那时开始，投资者惊呼上当。

“行业路标”戴志康

曾有人说：“戴志康在哪里，哪个行业必火。”

的确，在金融领域，戴志康在学生时代就展现出了极强的天赋。作为中国第一批金融创业者，戴志康是科班出身的金融人才。

从人大金融系毕业后，1985年，21岁的他进入五道口金融学院深造。仅仅待了1年半，不安分的他便扭头离开五道口，被推荐去《金融时报》做记者。

1987年进入中信实业银行总行，担任行长办公室秘书，那时的他白天埋头处理文件，晚上就帮助民营企业做融资顾问，积蓄能量；靠着天分和努力，他迅速摸清了银行业的门道，半年之后毅然下海，去海南办了个信托公司，20出头的他，大败而归。

1988年回到北京，在当时德国德累斯顿银行北京代表处觅得一职；1990年亚运会后，不甘心的他又回到曾经梦碎的海南，从海南证券公司的秘书做起，3个月成为办公室主任，1年便升为基金筹备部的部长；1992年组建中国第一家公募基金公司——富岛基金公司，出任总经理和法人代表。在其运作下，基金首次融资就募集到了6000万元。

不论是快速提升的职位还是亮眼的业绩，都证明了戴志康的独到之处，他开始在金融领域声名鹊起。

这之后，他几经沉浮。

1993年，戴志康创建上海证大并任董事长。同年，国家强有力的宏观调控令股市大跌，用了杠杆的戴志康不仅赔光了之前赚到的钱，还负债一个多亿。

转机出现在两年之后。1995年，股市一片低迷，有的股票其股价甚至跌到净资产以下。戴志康决定抄底，出一出之前巨亏的“恶气”。

最终，他和同事找到了一家企业，愿意出5000万与其合作。以这笔钱加上之前筹借到的2000万现金作杠杆，戴志康豪掷2亿资金投入股市，押注“苏常柴”。

幸运女神又一次光顾了他，这一战大获全胜，套利2亿多，彻底翻身。

在这期间，证大还书写了一个后来被人津津乐道的传奇故事：在1995年的“327国债事件”中，有“中国证券教父”之称的管金生当时选择做多，证大则选择做空。结果，管金生大败，证大赚了几百万元。

1999年，戴志康掉头进入房地产行业，成为早期中国房地产业的开拓者。

老戴的房子有着独特的标签和魅力，带着鲜明的戴志康风格。

在中国楼市黄金十年中，戴志康另辟蹊径，进军文化地产，先后开发了大拇指广场、九间堂等极富文化内涵的地产项目，吸引了马云等大佬的争相购买。

戴志康曾以300万元，购得法国超现实主义大师恺撒的毕生杰作—— 大拇指雕塑，并将其引入证大集团旗下的“水清木华”楼盘。随后，戴志康再次以巨资购得美国著名波普艺术家罗伯特·印地安那的著名雕塑作品— LOVE。

这一切，都是戴志康人文主义情怀使然。

不仅如此，他还想用一座耗资30亿的上海喜马拉雅项目，来象征着中国人精神生活高度。

这个项目不仅充满艺术表现力，更极富预算张力——花费从预想的10亿飙升到30亿，但这个项目实现了戴志康的梦想！

除了他心心念念的美术馆外，还有容纳1650名观众的大观舞台、修养身心的会所式酒店、五星级商务酒店和精品商场。这座由国际著名设计师矶崎新设计的建筑还被中国中央电视台评为“为世博而设计”之“诗意的建筑”。

正是承载了他对美学、文化理想的追求的喜马拉雅项目，把戴志康带上了财富的新高度——以过百亿身家列胡润房地产富豪榜第28位。

但“行业路标”有时也会迷失方向。

2010年2月1日，证大以92.2亿元人民币的天价夺得上海外滩8-1地块。戴志康要真正做个大项目。

按规划，该项目建筑体量将是喜马拉雅中心的三倍，但项目开发时间仅为后者的三分之一。然而，此时证大账上仅有5亿元，银行存款加净资产总额也不过30亿元。雪上加霜的是，国家对地产业的宏观调控不期而至，银行承诺给证大的贷款没有了下文。

于是，到第二期46亿土地款到期时，捉襟见肘的证大实在拿不出来，每天的滞纳金就高达460万元。无奈之下，证大不得不忍痛将黄金地块转手。

戴志康真正的地产滑铁卢来自于其信心满满的国际产业布局。

2010年，在一圈环球考察后，戴志康开启了非洲布局计划。并称，“中国梦的实现，就在于非洲梦的实现”。3年后，证大终于落户非洲，以10.61亿南非兰特（约合人民币6.63亿元），从南非最大上市公司AECI手中收购了一块20平方公里的土地。

这20平方公里，将用来打造一个南非的“陆家嘴”！

证大试图用10至15年时间，投资80亿到100亿美元，来建设未来非洲的新金融贸易中心城——沐德坊。

但他还是没能闯过资本关。仅一年多之后，2015年1月，证大发布公告，集团董事长戴志康将其和女儿手中持有的上海证大42.03%的股份以每股0.2港元“甩卖”，该价格相当于每股0.446港元资产净值的一半。

随后，已经易主的上海证大以总价18.1亿兰特（约9.99亿港元）出售掉了南非约翰内斯堡沐德坊的物业，为期三年的投资，以亏损3082万港元画上句号。

如今，中国领事网上还挂着“驻约翰内斯堡总领事孙大立考察上海证大南非约堡新城项目”的新闻，仿佛诉说着老戴的梦想和不甘。

“那是杀头的罪”

如今因涉嫌非法吸收公众存款罪被捕，戴志康成为了自己最不想成为的那种人。

他曾在一次演讲中说，小微金融拿不到银行贷款，但非法集资更行不通，“那是杀头的罪，动不动就枪毙”。

戴志康之所以明知山有虎，偏向虎山行，是因为他把P2P、微金融、小贷视为国内奋斗“最好的方向”。

“我们国家最缺的就是小微金融服务，但银行不做这个生意”。戴志康曾在演讲中表示，做小微金融服务公司即便获得当地政府批准，也拿不到银行贷款。

为了保障银行体系的安全，便规定类金融公司不能负债，戴志康认为：“证监会只考虑内部体系的安全，不考虑国民经济的需要。”他对银监会在金融革新的保守主义立场颇有微词。

他看到了小微金融的巨大需求和供给的严重不足。决定发力微金融，在2014年底，让公司的金融业务体量超过房地产，并在次年把小贷公司送上市，并成立P2P互联网金融机构。

戴一向对自己的判断很自信。可以说，他的身上，有一块反骨。

戴志康坚信，成功的永远是少数人，他要做的就是那个少数派。他认为，资本要寻找独特的机会，要背离常识和大众。

“人多的地方去了就是炮灰”，但是，很少走眼的老戴，这次真的误判了行业。

但这一次的失误，葬送了一代“教父”的所有可能。曾经口口声声“理想要靠资本推动，但资本本身不是理想”的老戴，最终还是倒在了资本之路上。

戴志康的经历不免令人唏嘘。然而，感慨之余，在P2P连环“爆雷”的大环境下，戴志康对小微金融的执念或许能给我们更多的思考。

一面关停，一面疏导，政府在化解金融风险上打出了组合拳。

银保监会于2019年8月至11月在江苏、河南、湖南、重庆、大连五个省市，试点开展银行业金融机构“百行进万企”融资对接工作。银保监会将督促银行业金融机构真正贴近小微企业，找准银行业金融机构在机制、产品、技术、流程等方面不足，进一步研究改进小微企业金融服务的长效机制，惠及更多小微企业。

说回戴志康。

扎实的功底，强大的自信，独到的眼光，成就了他的传奇，但这分视红线于无物的“勇气”也给证大留下了巨大隐患。

戴志康的坠落，给中国企业发展史、金融发展史留下了一份悲情底稿。

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