临近古稀差点破产,83岁东山再起,他说:一息尚存,就要继续奋斗

发布时间:2019年11月14日 来源:冯仑风马牛(微信号:fengluntalk) 作者:冯仑风马牛 浏览量:100,924次

文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)

「你经历了很多人生之后,你的厚积薄发,一定会有一天得到回报,不管早与晚,只要你努力了。

浙江利民实业集团有限公司董事长池幼章的一生几乎就是一个传奇。在 40 岁之前,他经历了长达 20 多年被打成「反革命」、初恋情人迫于压力转身离开、文学梦破灭、教师公职被除等一连串常人难以承受之重。面对前半生的艰难险阻,池幼章非但没有气馁,反而像一个披荆斩棘的战士,依靠养牛、卖柴等积累的第一桶金,在 1979 年创办了浙江利民皮鞋总厂。其后,池幼章带领企业攀上行业之巅。他本人也因此获得了全国「五一」劳动奖章等众多荣誉,被《法兰克福报》誉为中国当代杰出企业管理者。

辉煌时刻,池幼章被胜利冲昏了头脑。由于没有及时掌握瞬息万变的市场信息, 2003 年,池幼章的公司一度濒临破产,跌至谷底。危机时分,年近 70 的池幼章决定带领企业在困境中全面转型,生产汽摩配件。如今,浙江利民实业集团有限公司已成为吉利核心供应商。83 岁的池幼章也仍在车间打拼,是「浙江省非公有制经济人士新时代优秀中国特色社会主义事业建设者」中年纪最大的一名企业家。

池幼章经得起大浪,担得起大义,吃得了大苦,成得了大事。尽管一世沉浮,但暮年仍壮心不已,豪言「一息尚存,就要继续奋斗。他这样总结自己的一生:敢于肯定自己,勇于否定自己,善于重塑自己。

池幼章

在美国,曾有一首非常火爆的小诗叫《纽约比加州时间早 3 个小时》,其中有这样几句令人印象深刻:纽约时间比加州时间早三个小时,但加州时间并没有变慢。有人 25 岁就当上 CEO ,却在 50 岁去世。也有人迟到 50 岁才当上 CEO ,然后活到 90 岁。世上每个人本来就有自己的发展时区,生命就是等待正确的行动时机。所以,放轻松。你没有落后,你没有领先。在命运为你安排的属于自己的时区里,一切都准时。

人生,很多事是急不来的,池幼章的一生就是这样。

15 岁那年,还是学生的池幼章在练粉笔字时,不小心把「抗美援朝」写错了,尽管他立马擦掉重写,但还是被同学举报,最终被定性为「反革命」。

即便在至暗时刻,池幼章也依然相信未来,热爱生命。对文学情有独钟的他渴望成为一名作家,于是劳教期满回乡后拼命创作。21 岁时,池幼章便担任慈溪文学刊物《杜湖》主编。他发表在《东海》杂志的《石俊力战难碰毛》一文,还被中央人民广播电台全文播发。然而由于「反革命」等种种原因,池幼章的文学梦破灭了。

当不了作家,池幼章也可能成为教育家。在老家浙江黄岩担任中学老师时,池幼章不仅教学厉害,而且写得一手好字,他撰写了多篇教育相关的论文发表在《文汇报》、《中国教育报》等报刊上,在教育界引发震动。据他的学生回忆:池老师是黄岩人民的骄傲,也是学生学习的楷模。他当年的讲课,永远难忘。

然而,这样一位令人称赞的老师,在上世纪七十年代初又被子虚乌有的「圣母军事件」牵连。当了十几年教师的池幼章最终被开除出校,停发工资。

尽管接连遭遇挫折,但并没有击倒池幼章,反而为他之后的人生积累了丰富的经验。为了养家糊口,池幼章义无反顾地踏上了一条艰辛的谋生路。

池幼章在接受采访时感叹说:那个年代谋生赚钱好难啊,并不像现在有大把的好机会,想做什么就能做什么。从养羊、放牛、卖柴开始,池幼章起早贪黑,靠着一身力气,干遍了各种辛苦活。但微薄的收入仍然不够支撑一家人的生计,直到后来在朋友的帮忙下,池幼章靠做象棋和盘香架的生意,才真正解决了一家的温饱问题。

利民皮鞋总厂

改革开放后,池幼章终于迎来了他命运的转折点。被平反复职后,池幼章开始到黄岩县城关镇工办工作。池幼章说:我是有无限的感慨。在解放后,由于在特殊的时间里面,我得到了一点特殊的待遇。三中全会以后呢,我被平反复职了,这不是一个天翻地覆的大事吗?当时我的内心充满了感激,觉得有了天地可为。

1979 年,国家开始鼓励发展市场经济。与此同时,随着知青返乡回城,面临就业难题。在这样的历史背景下,池幼章创办了黄岩县利民皮鞋厂(后改为浙江利民皮鞋总厂)。那一年,他 43 岁。

池幼章说:早年,民间一直流传着「听见皮鞋响肯定是官长」的顺口溜。在我看来,皮鞋代表着当时人们对美好生活的一种向往。未来中国人的日子肯定越过越好,每个人都能穿得起皮鞋,所以我选择办皮鞋厂。另外,开办这家工厂,既要解决自身的温饱问题,更想让一起奋斗的工人们都能过上好日子。

虽然理想很丰满,但骨感的现实却给了池幼章当头一棒。好不容易搞清皮鞋制作工艺后,如何拓展销路又成了他最头痛的难题。为了卖皮鞋,池幼章不辞辛劳,常常带着销售、设计人员,深入全国各地做调研、跑市场。但是由于厂子小,起初绝大多数商家都不愿冒风险,销售「利民」的产品。在创业的前几年,利民鞋厂年产值不过几万元,池幼章头发都愁白了。

为了节省开支,池幼章不再带着员工跑市场,他开始给全国各大商场写信,推介自家皮鞋。凭借真诚,池幼章最终靠这看似无用的做法,为企业赢得了转机。他的信打动了上海第一百货商店总经理,并接到对方抛出的橄榄枝。由于产品的款式时髦,加上过硬的质量,利民皮鞋很快便在上海站稳了脚跟。

池幼章说:利民皮鞋是磨出来的,靠的是坚忍。我曾走遍全国进行实地调查,找出产品和管理方面的问题,进行改进。另外,我还借由百货店的窗口,了解国内外最新的市场需求、潮流走向,及时对产品进行更新升级,才将负债亏损的企业带出了困境。

当然,利民皮鞋厂之所以能迅速发展起来,与池幼章先进的管理理念也有很大的关系。创业初期,池幼章就推行一周 5 天工作制,工作日提供免费午餐;挑选精兵强将组成荣誉车间;打破「大锅饭」,改革工资分配制度,重奖能人(在普通员工只有几十元工资的情况下,他给技术人员一次性 5000 元奖励);建设「花园式工厂」(企业有专业园丁和养鸟师傅);提高员工福利待遇(利民的员工不仅工资水平处于行业顶端,其它福利待遇也非常好。在固定电话还是有钱人家奢侈品的年代,利民鞋厂的中层职工却人手一台;每位员工过生日时,厂里还会送上专门的礼物和蛋糕。即便是后来利民最困难的时期,池幼章也未曾拖欠员工一分钱工资)……

「天牌皮鞋走天下,一路风光一路情。」 80 年代末,利民生产的「天牌」皮鞋曾是国内高端皮鞋的代名词。在普通皮鞋均价才二三十元一双的情况下,利民的年销售额却能达到上亿元。利民生产的皮鞋一度风靡全国,在许多城市纷纷开设了专卖店。

据池幼章描述:那时候,万人空巷买「天牌」,「买一送一」的策略就是我们发明的,利民的鞋子最贵的要卖到五百多块钱一双。当时《中国青年报》、《法制日报》、《中国乡镇企业报》等媒体还约好了同一天发头版头条,把利民称为「社会主义的试验场」

由于企业做得好,「利民」鼎盛时期,池幼章也收获了大量赞誉—— 1989 年被西方八国媒体誉为「中国当代杰出企业管理者」; 1992 年获全国「五一」劳动奖章; 1995 年,获全国劳模称号…… 1996 年,时任国务院副总理吴邦国还亲自率团视察「利民」,提笔写下:实事求是、自强不息。这八个字,是池幼章的人生格言,也是「利民」的厂训。

 

荣誉往往与风险和挑战并存。上世纪 90 年代,「由贸入工」的温州皮鞋异军突起,利民的鞋子卖不出去了。辉煌了 10 多年后,池幼章的皮鞋却被后起之秀打败了。等他意识到问题所在时,大势已去。

在接受采访时,池幼章反思道:一个企业,它不可能永远昌盛,一定会有曲折。当年我这个皮鞋厂确实是震撼了全国,那会儿我不到 60 岁,骄傲自满,被胜利冲昏了头脑,对市场变化不够敏感,认为利民的皮鞋堪称全国最优。隔壁的温州,他们聪明,到意大利去引进了很多新式的皮鞋,我这个鞋子老了,不行了。最终因为我的不思进取,我们面临了失败。

池幼章用「灭顶之灾」这四个字形容人生中的这道坎。在 2000 年前后,利民一度濒临破产,上千职工面临下岗,池幼章开始变卖资产清偿外债,苦苦支撑的他连自己的奔驰车也拿去卖了。池幼章说,「那个时候,我走路去上班,路上看到别人看你的眼光都不一样了,以为你不行了。

从山顶跌落谷底,摔碎了利民皮鞋的荣耀,却没有摔碎池幼章那颗坚忍的心。池幼章自我鼓励:已经四面楚歌了,项羽他不得不自刎。可我不能自刎,我要寻求新的出路。此后,池幼章转型办起了印染厂、毛纺厂、磁化水厂。但是,全都失败了。

绝望时刻,池幼章仍然没有放弃,他还在尝试转型。或许真的是苦心人,天不负。吉利控股集团董事长李书福在关键时刻向池幼章伸出了援手,希望能帮助他转型做汽摩配件供应商。

关于对李书福的看法,池幼章说:我与李书福是忘年之交、知己之交。这是我一生中的大幸。李书福既是一位卓越的企业家,也是重情重义的普通老百姓,我对他怀着深切的感恩之情。

在致敬改革开放 40 周年的一篇自述中,李书福也曾写下他与池幼章的故事——「吉利是全中国第一个研究生产摩托车的民营企业。我们研究、生产摩托车,应归功于当初的台州市工商联主席池幼章老师,他给了我很大的启发。在此,我要向池老师表示感谢。

利民的办公楼里挂着「我将再起」四个大字

2003 年,池幼章在认真思考后决定将企业从皮鞋厂转型成汽摩配件厂。像 20 多年前一样,池幼章从零开始再次出发。那一年,他 67 岁。在这之前,池幼章连注塑机都没摸过。于是,他和工人们一道扎在一线,没日没夜地汲取新行业的新知识。

池幼章说:企业家要敢于肯定自己,勇于否定自己,善于重塑自己,不只是我,这是全体浙商的共同点。搞汽车配件比搞皮鞋难 20 倍,技术含量高,没有研发人员,但我从来没想过放弃。曾经有一批内衬件,发货两天就因喷漆脱落被退回,损失惨重,我带着技术人员花了一个月,最终解决了问题。

16 年,秣马厉兵,克难攻坚,利民实业最终与池幼章一同完成了蜕变——成为吉利集团的核心供应商。

尽管公司已经走上正轨,但池幼章的奋斗并未停止,他的心中有一团不灭的火焰。这一切,源于热爱。

83 岁的池幼章,像往常一样,每天工作 12 个小时,其中大部分时间「泡」在生产车间中。对员工而言,和蔼可亲的池幼章就像一家之主,他不仅能叫得出每个员工的名字,还了解所有人的生活情况和需求。当然,「一家之主」也有严厉的一面,对生产中的规范和纪律,池幼章眼里容不得一粒沙子。池幼章说,「做得好要表扬,做得不好就要整改。」

最近几年,身边的一些朋友劝池幼章早点退休,说,「你这个老先生,这么大年纪了,还搞什么名堂?」

对于朋友的不解,池幼章回复:人有选择自己活法的权利,没必要太顾及别人的说法。含饴弄孙是一种生活方式,老有所为是另一种生活方式。我如今尚在一线操劳着,绝非为了多挣几个钱,也绝非为了扬名显姓,只是因为喜欢。我希望在有生之年,能把公司搞得基础更扎实一点,做出高质量、低成本的汽车配件。在质量和价格上面,我都要当老大,这是我晚年最大的梦想。当然,我还有一个梦想,就是要让我的员工们都富起来。现在的车间主任基本是以前鞋厂的老员工,这些人跟利民荣辱与共,生死相依。有一年我在广州出差出了车祸,断了好几根肋骨。当我出院后回厂里时,早已过了下班时间,但近千名员工从车间里涌出来接我,有些员工当场落泪。让我非常感动,终生难忘。

在利民的办公楼里,池幼章还请人写下「我将再起」四个大字。这是一名暮年企业家向世界的宣言,表达他老骥伏枥的雄心壮志。

池幼章说,「有志不在年高,没志空活百年。我是幸运的,到现在还活着,活着真的是太美好了。我总觉得,生命不息,奋斗不止。在这么好的年代里,我要用毕生之力,做一些利国利民的事。这是很自然很朴素的感情,绝不是矫揉造作。我们不要太在意个人的财富,应该更看重为社会为国家为人民做了多少贡献。企业的利润也不要太高,应该把利润多让给员工,应该依法向国家纳税。」

从皮鞋到汽摩配件, 40 年来,池幼章一直坚守实业。他说:我从小受到的教育就是「实业救国、实业兴国」,这些思想在我脑子里扎下了根。我从不炒股,不做房地产。曾经有领导多次找过我,让我拿地,给优惠的政策,说来钱快,但我始终没有做。现在很多年轻人太急了,什么来钱快就干什么,发展实体经济急不得,得徐行。如今,中国经济发展到了爬坡过坎的关键时期,这也是我人生中的又一道坎。但我有底气,也有信心能够再次战胜!生命在于运动,我把工作当运动。创业创新对我来说是一种幸福,更是享受。

一息尚存,就要继续奋斗

路是脚踏出来的,企业是人干出来的,世上从来没有一帆风顺的事。因此,无论遇到什么困难和失败,只要你肯像池幼章一样坚忍下去,从容对待,终究会成功。姜子牙 80 岁才挂帅,司马懿 60 多才受到重用,刘备 40 多岁才有自己的队伍,所以,一切都不晚。要知道,人生有时候走得慢一点,稳一点,反而会更容易成功。千万不要慌,不要急于求成,经历得越多,等得越久,收获的东西往往会更珍贵、更丰盛。

在生命的时区里,愿大家奋斗一生,归来仍少年。愿大家始终相信,你想要的,终究会来。

参考资料:

1.《池幼章:很幸运我到现在还活着,活在很好的中国的新时代 | 浙江民营经济改革开放40年40人》,浙商头条

2.《池幼章:半生沉浮,一世求索,虽暮年犹壮心不已》,风云浙商

3.《改革开放看台州 | 池幼章:我将再起》,台州发布,任健

4.《老骥伏枥池幼章 一息尚存就要继续奋斗》,浙江在线,曾杨希

5.《学习池幼章精神 立足本职创造新业绩》,今日黄岩,陈珍妮

6.《池幼章:老骥伏枥 八旬再起》,浙江在线,史春波

7.《八旬浙商池幼章,「只要一息尚存,就要继续奋斗」》,衢州新闻网

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