第三产业尤其是餐饮、影视、健身等行业遭遇重创，这是众所周知的现实。

短期的冲击可怕，但是客户直接改变供应链更可怕，这对于企业的长远发展是致命威胁。

如果采取极端手段抗击疫情成功，但是给经济造成过大的难以恢复的创伤，那也不是完整意义上的成功。

这两天，一些城市的部分企业陆续复工，与此同时也有一些消息传来：

2月10日，是新潮传媒上班第一天。CEO宣布自救之路，从减员10%开始，此次减员规模为500人左右，其中包括20名管理干部。

魅KTV投资人吴海感叹“我只是个做中小微企业的”，他根据自己企业的情况指出问题，提了些建议，引发广泛关注。

百度地图发布的迁徙大数据显示：返工潮目的地城市疫情压力排名前三的城市是：深圳、东莞、上海。

抗击疫情的战役进行了一个阶段，各地也摸索出一些应对之策，除湖北以外的各省份的相关数据在下降（比如新增确诊病例明显下降），这是一个让人略感欣慰但还是不敢放松的消息。

我们可以适当把精力投入到经济层面来，毫无疑问，是时候拼经济了。

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保住订单，保住产业链

第三产业尤其是餐饮、影视、健身等行业遭遇重创，这是众所周知的现实。西贝、老乡鸡的高层纷纷发声，一方面说明企业的困难，另一方面也展示了抗击疫情的决心，以及准备“熬下去”的意愿。后者甚至表态卖车卖房发工资，所幸因为媒体的报道，这两家企业已经得到了银行以及各渠道的关注，有希望度过难关。

不过，还有一些知名度小，本身腾挪空间小的中小餐饮企业确实还在苦苦挣扎。第三产业的损失有多大？目前疫情还在延续，数据很难估计。

第二产业同样备受员工不足的困扰，比如一些制造业企业明明有订单，但是员工返岗意愿不足，又或者是因为各地的“封城”、“封村”措施导致根本出不来，后续麻烦很大。

因为沿海地区相当一部分企业早就是世界产业链上的一环，如果国外客户下订单给你，但是你在规定时间内无法交货，会影响下游企业的生产，不但可能要赔钱，而且会导致一系列严重的后果：

包括且不限于会导致产业链的转移，一些国外客户会考虑把订单下到东南亚，甚至直接转移回国，比如欧洲、美国。比如现代汽车正在启动应急方法，紧急扩大在国内和东南亚的采购规模。

短期的冲击可怕，但是客户直接改变供应链更可怕，这对企业的长远发展是致命威胁。为什么一些城市、企业要陆续复工？因为它们的客户群正在出现动摇，对它们来说，这是最可怕的。

疫情总会过去，但是如果疫情过去之后，客户都消失了，去了境外，去了另外一个大陆，偌大的厂房怎么办？工人怎么办？政府的税收、GDP也会遭受损失，后续的还有房贷、信用卡还款、失业……

是时候拼经济了！这不是一句口号，而是残酷的现实。

遥远的大洋彼岸，美国也一直在期待制造业的回归，特朗普竞选的最重要承诺之一就是把就业机会带回美国，这样的疫情之下来思考这些因素，更是让人揪心。

根据《经济观察报》的报道——《圣彼得堡的进口商：等待中国30家零件供应商开工》。这家企业需要国内三十家轴承和齿轮供应商，分布在江浙鲁辽豫等多个地区。然而，目前还没有一家开工。

工厂原材料库存还够使用两个月有余，而中国的原材料从东海岸到达工厂还需要两个月的路程。也就是说，该工厂其实已经出现了原材料的缺口。

因疫情造成中国零部件供应中断，现代汽车已经暂停所有在韩生产线。韩国起亚汽车也碰到类似问题，在武汉拥有工厂的本田和大金工业已决定将工厂复工改为14日以后。这将会严重影响相关企业的汽车生产。复工延长的情况，正在如涟漪一般扩散，但是企业的管理层并没有特别好的应对办法。

至于第一产业，所受损失相对小，但是因为餐饮业按下了“暂停键”，其实对于肉类和蔬菜的销售也构成了影响，何况四川西充发生高致病性禽流感疫情，全国物流还未完全恢复正常，第一产业的日子也不好过。

一季度的中国人和中国，太难了！

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规范有序抗击疫情

接下来该怎么办？

一方面，很多城市都在实行企业复工需申请备案，而且审核严格，比如2月9日发布的杭州市企业严格防控有序复工进展情况显示：申请通过率只有0.54%。

另一方面，对疫情严防死守也是常态，企业有必要听取专业人士和专业机构的意见，对于工作场所进行全面清洁、消毒，并严格执行戴口罩等措施。

这些当然都是对的，不过还有一些细节需要补充。

我前天开车送一个亲戚家的小伙子去车站，他要返回深圳上班。其实，作为一个软件公司的员工，他的工作完全可以在网上完成，他回深圳也不是回公司上班，而是回深圳的出租屋上班，每天在线打卡四次。这是一家规模比较大的公司，管理规范，但是完全没必要着急要求某些岗位的员工一定要返回深圳，而是可以让其在家上班，因为在家照样可以在线打卡，完成正常工作。

如果这样的公司过多肯定会对城市抗击疫情的工作造成不必要的压力。恳请各位公司的经营者从工作的实际需要出发，员工能够在线工作的，就不必要求员工一定要返回深圳这样的抗疫压力山大的城市，给城市减减压吧。

从微观层面而言，一些企业要大力压缩开支，把一些完全不赚钱的项目砍掉，断臂求生已经不能再拖延。如果预判短期复工无望，那么该采取什么行动，就采取什么行动，活下去才是最重要的。

员工也要有所行动，比如老乡鸡的员工就积极主动要求不拿工资，虽然被老板手撕联名信，但也说明老板们确实不容易，他们要是垮了，员工也就失业了，目前找工作也颇不容易。

因此，从个人实际情况出发，与公司协商减薪，保住公司，保住老板，其实就是保住自己的工作，这个道理很简单。

城市要逐渐规范抗击疫情的管理，一些地方简单粗暴地不允许其他城市、省份的人士进入本城，已经对经济发展造成了实质性的伤害。抗击疫情没错，但是要规范，要有序。

2月9日，浙江省人民政府办公厅发布了浙江省疫情防控责任令第2号，其中明确提到：“原则上不得随意限制普通居民正常出行，不得随意对销售蔬菜、粮油、肉蛋奶等居民生活必需品的连锁门店、便利店等经营网点一关了之，不得随意限制快递、外卖等关系群众日常生活行业复工及送达服务”。

这才是实事求是的态度，我们已经到了一个新的阶段，必须在抗击疫情和发展经济之间找到一个平衡点，如果采取极端手段抗击疫情成功，但是给经济造成过大的难以恢复的创伤，那也不是完整意义上的成功。

宏观层面，减税是必须的，进一步优化营商环境更是必须的。一些地方还存在对企业的不合理规定、收费，这次应该从切实减轻企业负担的角度出发，对这些规定、收费项目一并废除，让企业活下来是最重要的。

具体的政策可以由政府、行业协会出面积极与企业家沟通，由企业家提意见，最后归拢协商，迅速出台文件。救企业才是真正的拼经济，切记切记！

疫情之下，经济面临严峻考验。但同时线上的一些业务也呈现爆发的趋势，如线上生鲜超市、线上教育、在线问诊、远程医疗、医药O2O等借此大发异彩。

疫情可恨，不过因疫情带来的这些行业上行机会值得珍惜，它们部分对冲了餐饮等行业的损失，解决了部分的税收、就业问题，对于产业结构而言是一次“被迫”的优化机会。长期来看，可能会跑出更多“独角兽”甚至“巨无霸”企业。一些城市、企业的“弯道超车”就在这个特殊时期完成也未可知。

抗击疫情之路依然艰难，现在是关键时刻，各区域各城市各行业都没有退路，只有咬紧牙关团结一致往前冲，希望能尽快闯过这一关。

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