卸掉6000亿包袱!王健林,王者归来!

发布时间:2021年03月16日 来源:首席财经观察 meirijingji001 作者: 周松涛 浏览量:5,188次

作者 | 周松涛

来源 | 首席财经观察(ID:meirijingji001)

“我要给你我的追求,还有我的自由,可你却总是笑我,一无所有”。

媒体夸赞王健林的《一无所有》比原唱崔健长的还要好听!

当网友们认为王健林真的将一无所有时,不对,还有债务!

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他又回来了,又登上了富豪榜!

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还清6000亿债务,王健林重回首富

这些年,王健林有些水逆。

万达几乎是做啥啥不顺,亏钱成常态。网上传言,万达已经背负了6000个小目标的债务。

王健林也首富变“首负”了。

人生总有潮起潮落,企业和企业家亦是如此。

现在,王健林又回来了!又可以畅谈小目标,又可以唱歌了。

2020年的胡润富豪榜!王健林再以1200亿身价,在富豪榜上排名第九位。

好事还不止一件!

《唐人街探案3》,原定在2020年春节上映。由于疫情的侵袭,所有影院当时都按下了暂停键。

整整过了一年,《唐人街探案3》才再次与影迷见面。

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影片是否优秀不好说,见仁见智,听说口碑不太好。

不过没关系,观众愿意买账,也许是被吊足了胃口,也许是前两部的基础,反正票房相当亮眼。

票房突破了44亿元人民币。

这部电影背后的主投资方正是万达影视。

一部电影很难将万达影视带出亏损泥潭,但至少能让其今年的财务报表增色不少,加上万达电影逆势扩张,押注后疫情影院市场,随着疫情消退,万达电影完全值得期待。

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首富变“首负”,万达潮起潮落

王健林,1954年出生在四川。

1970年入伍,28岁成为团职干部,1986年从部队转业,进入大连市西岗区人民政府任办公室主任。

1988 年,万达公司成立。


王健林主动要求让出大连市西岗区政府办公室主任的位置,然后负责西岗区的住宅开发,进行旧城改造。

当时王健林对房地产行业知之甚少,旧城改造是同行都不屑一顾的项目。

当时,在大连市政府南面有一个“棚屋区”,影响市容形象,领导对负责旧城改造的王健林说:“就在这块地上,你想开发多少都行。”

后来一算成本,造价几乎是当时大连房子的最高价。

王健林并没有放弃,他决定通过高质量和档次来提高价格,把没平米的价格提高了几百元。

本着富贵险中求的精神,王健林一改苏联筒子楼的模式,做客厅,用铝合金窗,装防盗门,还设计了独立的洗手间。在当时,独立洗手间可是只有局级以上的干部才有的待遇。

”棚屋区”也变成大连著名的“北京街”。

每平米提高几百元的价格,在80年代,可不是一个小数字。

没想到,不到一个月时间,1600元每平米,大连最贵的价格,800多套房子全卖光了,万达凭借这一项目赚了1000多万。

王健林在地产界开始声名鹊起。

旧改不常有,万达开始向商业地产转型。

“东西南北中,发财到广东。”万达选择了广州。

1998年,万达开始全面扩张,成了国内第一家到异地开发的房地产企业。

后来,万达有做起了收租物业的生意。

2003年,万达在沈阳太原街投资建了一个万达广场,那个时候以为做商铺直接卖了就行了,300多个商铺卖了之后,就收了6个亿。

2005年的时候,万达做了个城市综合体,有商业中心、五星级酒店、写字楼、公寓、住宅,这在全球是一大首创,万达也成为商业地产的翘楚。

万达最辉煌的顶峰要属2016年。

仅2016年就新开50个万达广场,外加2个万达茂,18个高端酒店,其中14家五星级酒店。

2016年年底,万达在全国已开了183家万达广场。

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2016年,万达的总资产已经达到7961亿元,营业收入2549.8亿元。

这一年,健林的资产更是一度超越李嘉诚,成为亚洲首富。

中国有个成语,叫盛极而衰。

2017年6月,中央会议通过的《关于改进境外企业和对外投资安全工作的若干意见》将海外投资安全上升至国家安全高度,在这一文件发布后海外并购案件立马出现下降。

2017年,时任商务部长高虎城表示,对外盲目投资房地产、酒店、体育俱乐部等领域,存在着较大的风险隐患,有关部门果断采取措施,积极进行引导。

同年,周小川谈到对外投资时说:“投一些体育、娱乐、俱乐部,对中国也没有太大的好处,同时在外面还引起了一些抱怨。如果有一些过热情绪,有一些跟风,也有一些动机不良的,对这种现象进行一定管理也是正常的。”

2018年开始,国家大力整治房地产行业,一系列的举措都给正在海外投资的万达带来沉重打击。

万达开始由盛转衰,无论是投资还是资金链都遇到了大麻烦。

万达的负债开始逐步多起来,虽然没有具体数字,外界传言是4000多亿,也有说6000多亿的。

王健林被调侃为首富变首负,并一度消失在大众视野中。

万达的各种负面新闻也接踵而至。

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万达的救赎之路:轻资产,断臂求生

为了响应监管需求,同时也是为了自救。

万达开启了轻资产之路,断臂求生,也就是“卖卖卖”。

2017年7月,先是将13个文旅项目全部打包给了孙宏斌的融创,随后又将77家酒店“打折”卖给了富力地产,这两笔交易使得万达短时间获得几百亿的资金。

2018年,王健林将万达商业14%的股份卖给了QQ音乐等四家企业组成的财团,一举得利340亿元。

同一年,王健林还将万达影业的股份进行出售,阿里顺势成为了万达影业的第二大股东,万达也因此再获得了78亿的资金。

卖完国内资产,又开始卖国外项目。

2018年1月20日的万达年会上,王健林明确表示要逐步清偿全部海外有息负债:“万达过去几年在海外投了一批项目,现在我们决定清偿海外债务,卖一半资产就能把全部债务清偿。”

万达原计划将英国,美国,澳大利亚的项目打包售卖,总价是50亿美元。

无奈找不到接盘者,只能退而求其次,批发不成,就开始零售。

2018年1月16日,万达将伦敦One Nine Elms大楼以5900万英镑价格出售。

2018年1月29日,悉尼的Circular Quay公寓和酒店项目、黄金海岸项目被万达以3.15亿澳元出售。

2018年11月,洛杉矶的One Beverly Hills地块在被万达作价4.12亿美元卖给了伦敦房地产公司,一同被卖出的还有未注入上市平台的加州比弗利山庄项目。

芝加哥Vista Tower 的90%股权在2020年7月30日万达以2.7亿美元出售给了MagellanParcelC/DLLC。

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芝加哥项目是万达酒店发展的最后一个海外项目。

这就意味着,万达酒店发展旗下将再无海外资产,而王健林及万达集团的海外房地产投资也正式宣告结束。

除了一个亿的小目标,《一无所有》,其实王健林的座右铭是“做企业一定要顺势而为”。

监管鼓励投资时,老王就买买买,提示风险时,王健林就卖卖卖。

传统房地产是夕阳行业,基本已成共识。

万达的商业地产却让市场越来越看到希望,特别是在轻资产模式下。

2020年万达不仅还完了债务,还交出了一份优异的轻资产成绩单。

开业45座万达广场,轻资产27个,占比超过60%;2020年签约60个轻资产万达广场,是2019年数量的167%;万达院线成立15年来首次实施轻资产战略,2020年签约委托管理影城310个,是15年来已开业万达影城总数的44%;万达酒店2020年签约轻资产委管酒店56家;万达宝贝王成立6年来第一次实施轻资产战略,2020年签约轻资产乐园30家。

别人笑他太疯癫,他笑别人看不穿。

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王健林的商业故事还在继续,未来更值得期待。

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