如果日本退出萨哈林2号项目，那么，能源供应将面临缺口。

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日本为何不愿退出俄罗斯能源项目？音频：00:0010:22

俄乌冲突以来，日本也在制裁俄罗斯。

然而，日本却不愿意退出与俄罗斯的能源合作开发项目“萨哈林2号”。

是怕被中国占便宜，还是另有原因？

萨哈林岛，中国人听起来很陌生。

说起它的另一个名字——库页岛，你大概就知道是哪个岛了。

萨哈林岛位于俄罗斯东部，这里油气资源丰富，被称为继乌拉尔、西伯利亚之后的第三大“石油库”。

库页岛（萨哈林岛）

油气多，俄罗斯自然要开发、卖钱。

鉴于萨哈林岛庞大的油气资源，以及俄罗斯有限的经济技术实力，俄罗斯开发采取的是分期开发、国际合作的方式。

国际合作，至少有两个好处：

从开发角度看，能够借助国际巨头的资金、技术，为我所用。从销售角度看，也能够借机打通国际销路。

上世纪90年代，俄罗斯与埃克森美孚、印度天然气集团等国际油气巨头联合开发了萨哈林1号项目。

这是俄罗斯开发的第一个大型国际近海大陆架油气项目，拥有三个近海油气田。

项目于1996年开始投产，至今已经开采了上亿吨石油和300亿立方米天然气。

萨哈林2号项目主要开采石油和天然气，是俄罗斯首个海上天然气项目。

萨哈林2号项目是由俄罗斯国营天然气公司Gazprom、壳牌公司、三井物产株式会社、三菱商事公司四家公司共同开发。

其中，俄气是最大股东，占一半股份，壳牌是第二大持股方（占股27.5%），三井与三菱则分别持有12.5%和10%的股份。

萨哈林2号项目的股东构成

自2009年开始输送液化天然气以来，萨哈林2号管道的年输气量可达1000万立方米。

俄罗斯又多了一棵“摇钱树”。

俄乌冲突爆发后，欧美各国纷纷绞尽脑汁制裁俄罗斯。

在此大背景下，埃克森美孚、壳牌、英国石油公司等能源巨头，都已明确表示要退出俄罗斯的业务。

早在2月底，荷兰能源公司壳牌便宣布，退出与俄罗斯天然气工业股份公司和俄罗斯天然气工业石油公司合资的企业或项目。

其中，就包括我们今天谈的“萨哈林2号”项目。

壳牌是“萨哈林2号”项目的第二大持股方，占股高达27.5%。有媒体报道，壳牌退出后，或将面临50亿美元的损失。

匿名业内资深人士透露，对于壳牌而言，“萨哈林2号”项目的谈判如同“噩梦”一般。

外媒报道

狠话已撂下，这颗苦果，壳牌只好咬牙吞下了。

对比壳牌，同样是“萨哈林2号”项目股东的日本，态度就很暧昧。

在乌克兰危机爆发后，日本政府紧随欧美参与了对俄罗斯的多轮制裁。

比如，禁止从俄罗斯进口伏特加、汽车和摩托车零部件等38种商品；正式取消俄国的最惠国待遇；针对俄罗斯个人冻结了约四百人的资产……

但是，当欧美试图扩大对俄的能源制裁时，日本却犹豫不决。

3月31日，日本首相岸田文雄明确表示，日本不会退出与俄罗斯的能源合作开发项目“萨哈林2号”。

日本经济产业大臣萩田晃一也多次强调，日本不认为退出“萨哈林2号”项目是一项有效的制裁措施。

2009年2月18日，时任俄罗斯总统梅德韦杰夫与时任日本首相麻生太郎参观“萨哈林２号”项目

有日本媒体称，“日本退出萨哈林2号项目，利益也会被中国获得，起不到制裁作用。”

日本是怕中国占了便宜吗？

退不退出萨哈林2号项目，日本优先考虑到的还是自己的利益。

不愿意退出，自然是因为萨哈林2号对日本很重要。

众所周知，日本是一个能源贫瘠的国家。

日本自然资源和能源署的数据显示，截至2021年3月的2020财年，日本的能源自给率仅为11.2%，严重依赖海外进口。

日本石油进口排前5位的来源国，分别是沙特、阿联酋、卡塔尔、科威特、俄罗斯

其中，2021年，从俄罗斯进口的石油约占日本进口总额的3.6%，液化天然气（LNG）的进口占比则达到8.8%。

仅从数据看来，日本从俄罗斯进口的能源，看起来也不多。

但要知道，俄罗斯能源有几个优势：

一是距离近，萨哈林岛距日本北海道不足100公里。近意味着运输成本低，整体的价格，也会比较划算。

二是更稳定，运输快捷，日本企业又参股，能够为日本提供稳定的能源供应。

所以说，萨哈林岛的油气资源，对日本能源安全至关重要。

装载“萨哈林2号”液化天然气的运输船

据共同社报道，日本从俄罗斯进口液化天然气的大部分来自“萨哈林2号”项目，供应各地天然气和电力企业。

东京电力公司、中部电力公司、东京燃气公司、大阪燃气公司等日本企业都是萨哈林2号的客户，广岛燃气公司的能源有五成以上依赖萨哈林2号。

2011年3月福岛第一核电站事故发生后，日本核电站发电量大幅减少，对天然气等化石燃料的依赖增强。

同时，俄乌冲突推高了全球范围内的能源价格，日本也难逃影响。

数据显示，从3月起，日本电费和煤气费接连迎接涨价潮。东京地区今年3月的平均电价31/kWh，已经是往年的3-5倍了。

此时，如果日本退出萨哈林2号项目，那么，能源供应将面临缺口。

这当然是日本不愿意看到的。

除了萨哈林2号项目，日本政府还参股了萨哈林1号项目。日本通产省、伊藤忠商事、丸红、INPEX等共持有萨哈林1号项目30%的权益，为第一大股东。

要退，肯定一起退。

更为关键的是，真金白银投下去，不是日本想退就能退的。

如果俄罗斯撕破脸，直接没收日本企业的股权，届时，日本不仅丢了能源供应，损失了资本，还得罪了俄罗斯。

这么一算，损失实在是太大了。

一个有意思的事情是，无论是壳牌，还是日本，都指向了中国。

有英国咨询公司分析称，相关交易将对中国更加有利，因为“中国是唯一的买家”。

有日本媒体称，“日本退出萨哈林2号项目，利益也会被中国获得。”

这倒也不奇怪。

如果壳牌、日企退出萨哈林2号项目，放眼全球，除了中国，可能真找不到第二个买家。

整个萨哈林2号项目，壳牌、日企投资加起来，估计超过百亿美元，这不是个小数字。

新闻报道显示，2006年，日企已投入47亿美元

现在，欧美都在制裁俄罗斯，能够买单的国家，就更少了。

即便是有钱，还要考虑，人家需不需要，想不想要。

综合考量之下，能源需求旺盛、外资储备雄厚同时又与俄罗斯交好的中国，可能是唯一可能的买家。

那么问题来了，中国应该接手萨哈林2号项目吗？

首先要明确的是，日本大概率不会放弃萨哈林2号项目，剩下的便是壳牌退出的股权。

整体费用，大概在50亿美元左右。这个费用，中国出得起。

其次，中国需要油气资源，萨哈林2号项目能够巩固中国的能源版图。

在《中俄8年前的神操作，让每个中国人在今天受益》一文里，我曾介绍中国与俄罗斯在能源上的布局。（点击标题即可阅读）

石油、天然气对发展中的中国来说，可谓是多多益善。萨哈林岛距中国不远，对中国来说，投资是个不错的选择。

事实上，早在2005年，中石化已与俄罗斯石油公司合作，共同开发萨哈林３号项目。

最后，也是最关键的是，多少钱合适？

既然中国成了唯一一个可能的买家，那么，意味着主动权掌握在我们手里。

至少，得打个折吧。

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